jump to navigation

他山之石 26/12/2010

Posted by submersible in 研究方法.
add a comment

最近看一些國內寫的論文,多有相同的疑問:
同學/教授,讀了這麼多書,做了這麼多問卷訪談之後,怎麼沒產生觀點和判斷呢?

這些論文多採同一種寫作模式:
先是前言,提出大概的研究方向和內容;
接著引述一堆別人的論點,整理成表格,再說明解釋一下表格內容;
結論是整篇文字的精簡說明。

沒有批判思考的過程,學生便淪為整理資料的機器,論文變成高階的讀書心得報告。

很可惜,雖然論文數量很多,
我們的高等教育,訓練出很多會走路的google或會思考的鸚鵡,而不是具邏輯思考判斷的學者。

基於此,我要特別特別銘記於心,不要也成為高級的資料蒐集整理員。

廣告

設立設計研究單位 07/10/2010

Posted by submersible in 研究方法, 設計思考, 假設, 文化觀察.
1 comment so far

我們國家級的研究單位有中研院和國科會,概括人文和科學類門的院所,
並沒有為設計成立專門研究機構。
設計到底是屬於藝術、文化創意或商業行銷?或企業生產流程裡的必備零件呢?

相信有許多人解釋不清設計是什麼。
一般人大概以為看起來很亮眼的叫設計,
不知道好聽、好聞、好摸、好用、感覺好也算是設計。
一般人常在產品、物件做到最後才想到少了設計,
不知道設計是前置作業而非末端收尾裝飾。
一般人以為,做廣告設計的應該可以設計舞台,
產品設計的應該可以設計網頁,
參加教室佈置比賽優勝的可以做版面編排,
卻不知做糕餅的不一定會炒菜,專門炒菜的不見得會捏壽司。

從事設計的應該遇過無數「設計盲」,
譬如分不清「藍色」和「紫色」、「朱紅」和「橘紅」的,
字大一點指的是形狀變「粗」還是尺寸加「大」,
要亮一點說的是從朱紅換成橘紅(色相)、
還是顏色變淺(明度)更鮮豔(彩度)等等諸如此類。

當今商品競爭已經從國內延伸到國際,想要在市場維持長久,
除品質和行銷之外,還需要設計和創新。
設計不只是視覺或其他感官能感受到而已,
是讓物件變得好看、好聽、好聞、好摸、好用、感覺好的抽象元素,
是解決問題的策略思考方式,從商品定位、生產到銷售,
範圍不限於美感和技術,還涉及社會、文化、科技、商業和各類心理學,
好的設計不光是外表,該從核心醞釀,讓產品有自己的特色從價格競爭中出線,
就像解決身體健康的問題,膚色自然溫潤有彈性,單靠外表化妝就只能撐幾小時。

這幾年蘋果的產品設計讓全世界的老闆體認到好的設計是可以賣錢的,
我們的政府也在鼓吹文化創意產業該如何如何,
然而社會上有數量龐大的設計盲卻沒有研究單位制定規格,
那個人講的藍色其實是這個人的綠色(別驚訝,我遇過無數分不清藍綠的人),
英國有Design Council ,建立與企業溝通的橋樑,也贊助學術研究出版相關刊物,
我們的台灣創意設計中心只做到推廣,
還沒將觸角伸到研究領域,
在台灣工作的設計者最好略懂英、日文才能獲得新知,
或祈禱有好心的出版社不計成本翻譯外文設計用書(現已有很多翻成簡體),
即使有翻譯書可看,還需具備良好的邏輯想像力,旁徵博引不同翻譯的用詞。

政府該成立一個單位來跟大家解釋各類設計的定義、分野在哪吧,
我們需要中文的、在地的、與大家生活相關的設計規範,
讓對設計有興趣的人,可找到各類與設計相關的收藏或中文資料,
從事學術研究的人,有在地的文獻可參考而不需翻譯,
無論民間或從事設計者,至少從此可體認到,
設計是門專業,而不是看起來眩目的盲腸。

救失業率的方法不是花稅金行賄企業錄用大學生,是創造新的行業。

由此網頁可見設計的粗略分類,進入一個範疇後可再點選細分的項目。

思路圖徑:楔子 04/08/2010

Posted by submersible in 研究方法, 設計思考.
add a comment

遇到瓶頸怎麼辦?
事情做一半沒頭緒、念頭很多不知如何整理、不知怎麼發展突來的想法,
放下手邊惱人的東西離開座位走走,聊完天喝了茶搜尋有趣的網頁,
二三十分鐘後,還繼續卡在原位‥‥‥,想必很多人都曾困在某一景況無法跳離吧,
於是在此分享一些自己的經驗方法。

很多人直譯mind map為心智圖,我覺得思路圖徑比較符合這類圖形的意義。
心智指的是心思智能、經由天生或後天影響而形成,對外事物的判斷觀察表達基礎,
思路則較精確定義正在發展的想法,圖徑則說明了它是以路徑的方式顯示。

如同最基本的設計概念,我的思路圖徑也是由點開始,點連接後為線,線集合匯成面。
點,是某個念頭、突來的靈感、執行的物件‥‥‥;
線,以可貫通的類群連結點;
面,具體成形的概念。

接下來的篇幅將會以點線面的方式循序出現,會寫到什麼程度目前還不敢說。